9月10日上午，康筑控股集团在二楼会议室召开办公会议，研究部署近期工作。集团董事长赵向阳主持会议并作重要讲话。
集团董事长赵向阳首先回顾了集团的发展历程。他指出，康筑控股集团自成立以来，依托贵州康筑（集团）房地产开发有限责任公司，已经从单一的房地产开发发展成为涉足房地产开发、酒店餐饮、物业管理、出租车、互联网金融等领域的大型企业集团。集团要进一步做大、做强，就要充分调动和凝聚一切积极因素，正确处理企业整合与加快发展、深度融合与继承创新、有效管控与保持活力的关系，推进管理创新，提升内涵发展水平。
就近期重点工作任务，集团董事长赵向阳强调：一是集团要完善组织框架，科学设计岗位职责，董事会办公室、人力资源部、财监部和计信部要建立健全的部门规章制度，细化岗位职责，确保每名员工权、责上分工明确；要积极有效推动集团各职能部门的管理及协调，搭建科学有效的工作机制，不断优化工作流程，努力提高效率；二是集团员工要学会不断革新自我、完善自我，提高学习能力、沟通能力、管理能力、协调能力、执行能力和创新能力，增强大局意识、创新意识，敢于担当、勇于拼搏，共创集团美好未来。赵向阳董事长还围绕集团发展目标、战略规划、发展理念等问题发表了重要讲话。
集团副总王晓健、财务总监王洪林、人力资源总监张艺、董办主任敖晏君、财监部经理刘福荣、人力资源部经理段梅婷、计信部经理申成友及集团其他相关工作人员参加了会议。